深入学习《组织生存力》 寻觅管理之“金钥匙” 2011-11-18
深入学习《组织生存力》 寻觅管理之“金钥匙”
本报讯 自10月6日公司管理层在聆听了中山大学卢泰宏教授关于《组织生存力》的讲授后,各部门根据林宜龙董事长的要求,组织深入学习,认真思考《组织生存力》一书提出的5个问题。10月23日和24日,公司组织安排了两场专题演讲,林董和中山大学卢泰宏教授、周单老师、东方战略吴平新老师以及公司刘宝龙、赵卫东、胡治刚、刘小文和各部门经理30多人参加了演讲。
在23日的演讲会上,林董首先发言说:“做正确的事是前提和方向,只有选对了正确的事,把事情做正确才有意义。”接着,林董围绕公司战略定位、愿景、使命、客户、客户重视、目标、行动方案等,从董事长总裁的角度进行了深度讲解,还提出了组建“抢订单”、“抓运营”、“强人才”、“优供应”、“控损耗”5个“作战”团队。
在24日的演讲会上,卢泰宏教授对大家的演讲进行了逐一总结和点评。其一针见血、画龙点睛的点评使大家眼前一亮,对于日常管理中的许多困扰,在卢教授的指引下,大家轻松找到了“解决办法”。演讲会最后,林董进行了总结,他说:“我们都是平凡人,只要把这五个问题打通了,不仅能帮助我们实现业绩增长,还可以帮助我们从平凡实现伟大,我们真正掌握了这五个问题的答案,就能掌握管理的‘金钥匙’。”
最后,林董要求公司各部门各管理层通过学习讨论,全面理解公司战略,统一思想,统一认识,认清部门使命,履行部门职责,服务好客户,为实现目标,提出科学合理的计划方案,并贯彻执行到位。 (庄宋鑫)
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