深入学习《组织生存力》 寻觅管理之“金钥匙” 2011-11-18
深入学习《组织生存力》 寻觅管理之“金钥匙”
 
本报讯 自10月6日公司管理层在聆听了中山大学卢泰宏教授关于《组织生存力》的讲授后，各部门根据林宜龙董事长的要求，组织深入学习，认真思考《组织生存力》一书提出的5个问题。10月23日和24日，公司组织安排了两场专题演讲，林董和中山大学卢泰宏教授、周单老师、东方战略吴平新老师以及公司刘宝龙、赵卫东、胡治刚、刘小文和各部门经理30多人参加了演讲。
在23日的演讲会上，林董首先发言说：“做正确的事是前提和方向，只有选对了正确的事，把事情做正确才有意义。”接着，林董围绕公司战略定位、愿景、使命、客户、客户重视、目标、行动方案等，从董事长总裁的角度进行了深度讲解，还提出了组建“抢订单”、“抓运营”、“强人才”、“优供应”、“控损耗”5个“作战”团队。
在24日的演讲会上，卢泰宏教授对大家的演讲进行了逐一总结和点评。其一针见血、画龙点睛的点评使大家眼前一亮，对于日常管理中的许多困扰，在卢教授的指引下，大家轻松找到了“解决办法”。演讲会最后，林董进行了总结，他说：“我们都是平凡人，只要把这五个问题打通了，不仅能帮助我们实现业绩增长，还可以帮助我们从平凡实现伟大，我们真正掌握了这五个问题的答案，就能掌握管理的‘金钥匙’。”
最后，林董要求公司各部门各管理层通过学习讨论，全面理解公司战略，统一思想，统一认识，认清部门使命，履行部门职责，服务好客户，为实现目标，提出科学合理的计划方案，并贯彻执行到位。                                                  (庄宋鑫）

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