一切行为立足于公司利益 立足于职责赋予的角色 立足于互敬互爱互助

董事长在集团干部会议上带头学习格兰达基本价值观
 

党 支 部 工 会 人 力 资 源 中 心 组 织 研 讨
 

本报讯 7月6日上午，集团召开干部会议，林宜龙董事长在会上带头学习格兰达管理者基本价值观，指出我们每一个管理者，作为格兰达的一员，要把一切行为立足于公司利益，立足于岗位职责所赋予的角色，立足于互敬互爱互助。只有这样，我们才能打造一个有核心竞争力的组织，才能克服一切困难和不利因素，才能成就我们的事业，不负所托。

格兰达管理者基本价值观的三项内容是：

一、公司的利益体现于为客户、为员工创造价值的同时得到发展和回报。作为格兰达的一员，任何行为的出发点必须是为了公司的发展和维护公司的利益。为此，即使不得不舍弃个人的私利、私欲、私情，也应该在所不惜，否则，公司组织无从成立。

二、公司的利益是通过公司组织和员工的组织行为来实现的。作为格兰达的一员，做好自己在公司里的“角色”，履行该“角色”的职责，责无旁贷。为此，即使不得不舍弃个人的意见、意气，也应该在所不惜，否则，就根本没有进入“角色”。

三、公司的利益来自于公司组织和员工团队的相互信任和分工合作积极行动。作为格兰达的一员，应该尊重自己、尊重别人，互相学习、互相支持，和谐相处、和衷共济。

又讯 7月16日下午，由人力资源中心、党支部和工会联合组织召开的“格兰达管理者基本价值观”座谈会在技术公司会议室举行，集团中高层管理者近30人参加了会议，并结合自身实际作了发言。林宜龙董事长在讲话中对格兰达基本价值观作了进一步解说。

他说，什么是团队？有共同目标和愿景，有统一价值观的人所组成的队伍才叫团队。什么是组织？在统一价值观规则约束下行事的机构才叫组织。个人的力量是渺小的，团队的力量却是无穷的；个人的行为是单薄的，组织的行为却是厚重的；个人离开了团队，离开了组织必将一事无成。一个公司如果团队和组织的建设是松散的，每个人凭自己个人感情色彩行事，把个人行为凌驾于团队与组织之上，那么这个公司实则乌合之众，毫无价值可言。格兰达的发展与格兰达长达15年所形成的基本价值观是相辅相成的。我们今天总结学习格兰达管理者基本价值观是希望提醒每一个管理人员，时刻以其为明镜。只要在格兰达一天，只要还是格兰达人，必须服从团队，服从组织，统一于格兰达管理者基本价值观这三项内容上来，否则，必将遭到格兰达所摒弃，所淘汰。                                                       （总裁办）